Автономная некоммерческая организация
по продвижению социальных проектов и программ
«Солнечный Мир»
Беспокойная это отрасль – городское хозяйство. В то время как в других секторах экономики, которые нередко заняты чем-то сходным – производством услуг, ремонтом объектов – наблюдается если не рост, то хотя бы стабильность, в ЖКХ мы видим множество проблем. Из этой отрасли уходят одни руководители, на их место приходят другие, но ситуация остается примерно одинаковой. Подготовка к зиме – аврал, ремонт дорог – тоже аврал, уборка города – опять все на пределе, как будто городское хозяйство – это не производственная система, которая должна работать в нормальном режиме, а передовая на самом тяжелом участке фронта.Б
В чем дело, почему так происходит? Об этом мы решили поговорить с опытным управленцем, техническим директором ОАО «ТКЗ «Красный котельщик» Петром Алексеевичем Спиридоновым. Его мнение нам важно знать еще и потому, что Петр Алексеевич является депутатом таганрогской Гордумы и председателем постоянной комиссии ГД по жилищно-коммунальному хозяйству и транспорту. Таким образом, пожалуй, именно он, как никто другой, может независимым взглядом оценить ситуацию в жилищно-коммунальном хозяйстве Таганрога. И, обладая при этом опытом управленческой деятельности на одном из самых крупных промышленных предприятий Таганрога, выступить в роли квалифицированного эксперта. Отсюда – первый вопрос газеты «Тема ДОНА», затрагивающий недавние кадровые перестановки в системе руководства городским хозяйством Таганрога:
Беседа с заведующей кардиологическим отделением БСМП Таганрога Ольгой Борисовной Димаровой
Данные Всемирной организации здравоохранения свидетельствуют: во всех цивилизованных странах на первом месте - смертность от сердечно-сосудистых заболеваний, это около 55 процентов. Второе место по количеству смертей занимают травматологические случаи – люди гибнут в автомобильных авариях, авиакатастрофах, на производстве. На третьей позиции – смертность от онкологии.
Владимир БУЛГАКОВ: «СТРАТЕГИЯ ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА ДОЛЖНА БЫТЬ СКОРРЕКТИРОВАНА»
В градостроительной политике Таганрога назрели серьезные проблемы. Если говорить кратко, то город в своем развитии пошел по ошибочному пути. Последствия могут быть весьма и весьма неблагоприятными. Об этом – наша беседа с Владимиром Николаевичем Булгаковым. Он – компетентный специалист в области архитектуры и градостроительства, работал на творческих и руководящих должностях в институте «Спецпроектреставрация», принимал самое непосредственное участие в разработке проекта охранных зон Таганрога. Так что к его мнению стоит внимательно прислушаться.
Председатель Гордумы – глава Таганрога Инна Титаренко пообщалась с прессой
Приглашение на эту встречу блогеры и журналисты получили неожиданно. В воздухе запахло сенсацией. «С чем связано, к чему приурочено?» - задавали себе вопрос заинтригованные работники пера, микрофона и клавиатуры. Оказалось: ни с чем, и ни к чему, а просто Гордума делает шаги к большей информационной открытости. Обозначим кратко самые важные темы и приведем практически дословные комментарии, прозвучавшие из уст главы города Таганрога.
Как город выходит из управленческой «зимы»
Возможно, когда-нибудь историки Таганрога охарактеризуют эту дату – 23 сентября 2016 года – как переломный день для города. Поймут это жители, может быть, не сразу: большое, как писал Сергей Есенин, видится на расстоянии. Вот и тогда, после исторического заседания Городской Думы, наблюдатели заострили внимание главным образом на одном сюжете: дескать, досрочно приостановлены полномочия мэра Владимира Прасолова. Кто-то говорил: наконец-то! Кто-то тревожно размышлял: что же дальше? А дальше, пусть не покажется читателям странной и неожиданной такая оценка, в Таганрог пришла весна.
Таганрогскому «Водоканалу» пора присвоить статус градообразующего предприятия. Тут нет преувеличения. Судите сами. В «Водоканале» работает около полутора тысяч человек. С учетом нынешних печальных экономических реалий, когда даже крупные заводы «сбрасывают» численность персонала, такой штат маленьким уже не назовешь. «Водоканал» - это 1100 километров сетей, 453 здания, очистные сооружения и многое другое, что в совокупности обеспечивает воду в наших домах и квартирах, а также отвод канализационных стоков. «Водоканал» работает фактически в постоянном аварийном режиме, учитывая состояние сетей, износ которых, по оценкам специалистов, составляет от 70 до 90 процентов. Но при этом, заметьте, мы не так уж часто страдаем от нехватки холодной воды. Как и за счет чего все это работает, какие у таганрогского «Водоканала» проблемы, и что будет с предприятием в недалеком будущем? Об этом газете «Тема ДОНА» рассказал директор МУП «Водоканал» Евгений Викторович Плетменцев.
Виталий ЧЕРНЫЙ: «В АДМИНИСТРАЦИЮ ДОЛЖНЫ ПРИЙТИ ЛЮДИ, ГОТОВЫЕ СЛУЖИТЬ ОБЩЕСТВУ»
Всякому руководителю, в то или иное время занимавшему высокий пост в городской власти, можно дать некую краткую характеристику. Например, Виталия Михайловича Черного, который был первым заместителем главы администрации Таганрога в 90-е годы, называли «господином «Нет».